大胆的把自己的想法说出来，今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力

　　CEO就是要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民

上海龙凤1314　　领导者和经理人区别在于，领导者善于看别人的擅长，经理人则相反一个相信边上人比你聪明的人，才是真正的智者，相信自己比别人聪明的就会麻烦

　　没有什么忌讳的，你们公司的核心竞争力就是你和你的团队，不要有什么难为情，别人问我最早阿里的竞争力是什么，我说别人可以拷贝我的模式，但是不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情这才是竞争力

　　一个企业可以靠策划赢的优势，但一定不是靠策划而成功

　　成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系

　　一定要走出自己的逻辑去了解别人 不要怕暴露自己的弱点

上海龙凤1314　　一个优秀的CEO和领导者，在给员工展示未来的时候不要光说美好，还要说到灾难这样才能度过

上海龙凤1314　　赚钱模式越多越说明你没有模式

上海龙凤1314　　做企业不是做侠客

　　建立自我、追求忘我

上海龙凤1314　　天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO

　　永远要相信边上的人比你聪明

上海龙凤1314　　五年以后还想创业，你再创业

　　上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当

上海龙凤1314　　其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的

　　一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意

上海龙凤1314　　蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的

上海龙凤1314　　最优秀的模式往往是最简单的东西

　　要少开店、开好店，店不在于多，而在于精

　　创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书

　　在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力

上海龙凤1314　　很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多

　　概念到今天这个时代已经不能卖钱了

　　不需要多元化的经营，做好一个永远再做第二个

上海龙凤1314　　不可能每一个人都用你的产品，你要定位准确少做就是多做，不要贪多，做精做透才是最好

上海龙凤1314　　不要去挑战一个强大的对手，而是要弥补它

上海龙凤1314　　把别人的时间、精力、资源当作自己的去做，才能做好

上海龙凤1314　　做人、做事、做企业，必须一贯客户不喜欢你一定有理由，问问他们为什么只有通过别人，通过团队，你才能拿到自己的结果

　　全球的眼光要先把该做的做好开始做自己最容易做好的，最喜欢做的事情别找一个特别大，企业永远做一个该做的事情，别去垮到zf该做的事情，那会很累

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